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2007年煤炭市场需求增幅同比有所回落-【新闻】

发布时间:2021-05-24 10:25:21 阅读: 来源:玻璃杯厂家

2007年煤炭市场需求增幅同比有所回落

2007年煤炭市场需求增幅同比有所回落,煤炭供需呈基本平衡的格局;由于煤炭运输和季节性原因,可能会出现区域性、时段性的价格上扬。

2007年,重点煤炭产需衔接、山西省煤炭企业开征“一金两费”、冬季煤炭供求高峰问题、春节前煤炭储备等利好因素支撑了煤炭供求的活跃,煤炭价格普遍上涨30元/吨左右。二季度,煤炭供求逐渐走向平稳,利好因素被消解,煤炭价格小幅回调。从三季度开始,已经向中转环节和下游市场转移的国内煤炭库存将逐步被市场消化,国内市场价格将可能会出现一个合理幅度的普涨,以消化征收可持续发展基金导致的成本增支因素。

供需基本平衡价格总体稳定,适度上扬

按照国家节能减排的进度及对高耗能、高污染企业的关闭力度的加大,预测GDP煤炭需求弹性系数将出现较大程度的下降。

前几年煤矿建设投资快速增长、资源整合与矿井改扩建增多所形成的产能2007年将集中释放,煤炭产能将明显增加。虽然2007年国家对煤矿的关停力度一定程度上削弱煤炭的供应能力,从总体来看,供需基本平衡,煤价的市场形成机制逐步形成,新的成本核算体系逐步完善,全年煤价呈现总体平稳,适度上扬态势。

运输压力有所缓解,结构性矛盾依然存在

从全国铁路煤炭运输的增运能力来看,预计2007年全国煤炭铁路总运量将达到14亿吨,其中“三西”(山西、陕西、内蒙古西部)煤炭外运量将超过8亿吨,新增运能大于2006年运力增量,且与煤炭产需量增长同步,可以说,2007年铁路运输的瓶颈制约在部分地区将得到缓解。但新增运能主要集中在晋北和内蒙古西部地区,而石太线、京原线、太焦线、孝柳线及同蒲线运力基本没有增量,仍是晋煤外运的瓶颈。

以秦皇岛为例,5月份以来秦皇岛港开始的“疏港”工作,对煤炭价格回升十分有利。“疏港”缩短了煤炭交易的时间并加大了煤炭的交易量,为秦皇岛煤炭交易市场的好转创造了有利条件。同时,5月份开始的大秦铁路检修也对秦皇岛煤炭市场的好转产生积极因素。由于大秦铁路今年要再次增运5000万吨煤炭,其扩能改造和集中检修工作将影响大秦铁路的煤炭发运,减轻秦皇岛港乃至沿海地区煤炭库存的压力,有利于秦皇岛煤炭市场的好转。

另外,国家取消煤炭出口退税,增加出口关税,降低进口关税等的促“进”抑“出”的新政策,也在一定程度上缓解了煤炭运输的压力,增加了国内煤炭资源供给能力。国内国际两个市场双向良性循环作用,将对2007年煤炭资源市场运输产生积极影响。

但煤炭铁路运输结构与煤炭生产布局不匹配问题,煤炭供应的时段性和供需的复杂性,以及华东地区长期存在的季节性煤炭运输紧张的情况等,与上述有利因素此消彼长,因此,除局部地区外,煤炭运输在未来一段时间内将呈现比较均衡的状态。

综上所述,从产、运、需三方情况看,今年5月份以来,受煤炭供应充足、煤炭消费淡季等因素影响,国内煤炭市场价格总体走势偏弱,煤炭市场需求增幅将有所回落,煤炭供需将呈基本平衡的格局。煤炭价格可能保持一段高位盘整,在迎峰度夏用电高峰期到来之前,煤炭价格将进入一个适度平稳期,但不排除局部地区由于煤炭运输和季节性造成的供应紧张,及矿难停产整顿而引起的区域性、阶段性的煤炭价格上升。

多方协调,增强石化话语权

煤炭是大宗性、经常性、消耗性资源,我国2007年煤炭产需在25亿吨左右,但相对于电力、钢铁等高耗能行业,石化用煤量较少。2006年企业用煤总量为2400万吨,仅占全国煤炭需求总量的1%。中国石化油田和炼化企业分布在由南到北的沿海、沿江及内地,用煤非常分散。此外,国内煤炭总体结构性矛盾的存在,季节性因素对煤炭供需的影响,而石化企业从煤炭订货、运输到进厂分析化验又包含众多相关环节,需要做大量的协调工作,这些都给中国石化煤炭采购造成一定影响。

记者采访中国石化物资装备部(国际事业公司)相关负责人了解到,针对目前煤炭总体供应形势,三季度煤炭供应工作重点将围绕三方面展开。第一是加快中国石化秦皇岛物流基地建设。作为中国煤炭第一大港,2006年秦皇岛港年吞吐煤炭周转量超过1.7亿吨,2007年预计达到1.85亿吨。中国石化通过秦皇岛中转煤炭量只占秦皇岛港煤炭吞吐量的1.9%左右,但在该港建立中国石化的物流基地,不仅有助于落实煤炭资源,加强与供应商之间的互动,更有助于保供降本目标的实现,对中国石化具有战略意义。第二是分区域认真研究中国石化煤炭供应情况,并采取不同对策,提高大矿计划兑现率。有4条区域煤炭供应链对中国石化煤炭供应有关键影响,分别是山西铁路直达胜利、齐鲁等石化企业、海上中转供沿海石化企业、徐淮地区供南京地区石化企业和河南铁路直达中西南地区石化企业。根据这4条供应链的特点,结合相关直采大矿供煤的实际情况,提前制定不同的采购策略。为确保总部集中采购计划兑现率的提高,物资装备部(国际事业公司)将派专人积极协调各方关系,催发催运,保持对大矿发运节奏的及时跟踪。第三是加强煤炭管理,适时展开对采样、质检人员的业务培训,提高从业人员的专业水平。在此基础上,物资装备部(国际事业公司)还加强与相关部门的沟通联系,在运输协调上发挥总部和企业各自优势,认真贯彻总部物资供应“四统一”的精神,上下配合,统一运作,使分散的资源按照区域集中起来,提高中国石化在煤炭供应链上的话语权,保证煤炭资源的平稳供应。 (中国水泥网 转载请注明出处)

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