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一位创业者晒出的2015工作总结我们都有病新日

发布时间:2020-01-16 02:22:00 阅读: 来源:玻璃杯厂家

2013年8月30日离开工作了10年的公司,我去法国参加了大学室友的婚礼,回来后,正式全职创业,迄今两年半。

其中第一次创业于15年1月14日正式退出。

第二次创业目前正在进行时,我的角色是产品合伙人。

创业这件事情,于我而言,不是为了成为暴发户,不是以上市敲钟为目的,不是为了变成名人到哪里都有人喊xx总。

是为了在有限的生命里,和有趣的人一起,做有意思的事情,过有意义的人生。如果马上就死去,最后一秒也觉得,今生未白活。

1

我们都是偏执狂

今天程序员客栈的注册数应该能突破两万,4个月前,我们的用户数是5千;11个月前,这个数是500。

▲客栈首页

最开始的1000名用户,大部分是我们一个个邀请过来的。10%的会接受邀请,80%的人不会理我们,另外10%的人会嘲笑我们。

还碰到过注册了之后,又要求我们注销的用户。

▲邮件

一天涨几个,十几个用户,还有人要注销,这样的日子挺难熬的,相信初创阶段的人和我们有一样的感受。用户量就像沙漠里不知何期的雨,你口干舌燥把所有准备都做好了,它却依然不见踪影。

为了涨用户,我们几乎把能想到的方式都用了:

1)做活动:用户履历点赞排名,钱花了好几大千,人涨了10个左右。当时为此没少吃方便面。

2)找互链:用户5千以下基本没人理你,我们8月底才过5千。前面9个月,基本是持续地自找打击。

3)找报导:用户到2600多的时候,猎云网愿意报导我们了;紧接着,Demo8也报导我们了,这是5月中下旬的事情。到9月份,远程项目上线,用户数4700左右,36氪愿意报导我们了。每次报导,都带来了短时间内曝光率和用户的大幅上涨。

4)写软文:从一开始被人叫软文狗,到后来被人夸即使是软文也有价值,这期间的代价玻璃心早就碎了一地,连续6个月每周都厚着脸皮不断写不断总结,还曾经碰到过误会差点被举报。

5)鼓励用户推荐新用户注册,给奖励:基本无效。绝大部分程序员朋友们一般连微信朋友圈都懒得发(身边某大牛的朋友圈,2015年1月1日到12月26日,一共发了12条),想让他们推荐,太难。

总算远程项目部分上了,程序员可以在客栈直接赚钱了,运营也有大牛来专门负责了,我们又碰到了新的问题。

国内的企业,对于远程工作太陌生。大中型企业基本没考虑这种工作模式,而最开放的创业企业,也只会在我们费尽口舌之后,从一些小型项目开始尝试起。

看惯了国外freelancer网站大项目的程序员们不满了,某些论坛上有人说我们的项目平均3000块一个,就是个笑话。国外xxx公司,千万美金级别的项目都有。

习惯了国内低价竞争的需求方也不买账,昨天一个2400元的单子,为了400块钱差价找了猪八戒上面的开发者谈完,服务没问题,流程没问题,就是400块钱差价有问题。

这就是国内的现状,国内企业对于远程开发这件事情的接受程度,比美国晚了10年不止。我们团队要和10个客户谈,才有1个客户可能愿意把一个1-2周就能开发完的项目放过来,先尝试这样的工作方式,成功了,他也许会愿意逐渐加大投入。

可我们依然相信,这是正确的方向。国外已经证明,远程工作是可以成功的,48%的雇员占比,7000亿美金的市场范围。而我们现在的远程工作发展环境,比他们10年前发展的环境要好太多,网络的发展,各类远程协作工具的发展,分工的进一步细化,等等。在一条已经证明会成功的路上,我们又有更好的发展环境,为什么我们不相信这种做法会成功呢?

有人问,国内目前的尝试都没有成功的,你们凭什么觉得这个一定会成功?

用本.霍洛维兹在《创业维艰》里的一段话来回答,再适合不过:

创建公司时,你必须坚信,任何问题都有一个解决办法。而你的任务就是找出解决办法,无论这一概率是十分之九,还是千分之一,你的任务始终不变......我不相信统计学,我相信微积分。

2

我们都有自虐症

朋友Q,某985生物学硕士,回到桂林老家后本来在一家全国有名的制药厂做研究员。做了8年后,自己出来包了一块山头,开始创业做自己的农产品种植基地了。

家里的房子抵押了,作为创业启动的基金。

第一年,一周回一次在桂林的家,其余时间全部在山上。一个白白净净的科研人员,被晒成了个黑皮肤的山民。可第一年大亏,钱全部用完了还借了近10万的外债,因为山上土地以前只长竹子,过于贫瘠,导致几乎没有收成,可费用花销却非常大,开荒种地,杀虫浇灌,每一样都要从零做起。

而当地帮他管理果园的山民,在他的帮助之下,在自己原本就富饶的土地上也种起了果子,收成倒是比往年多了成千上万。

第二年,土质上升,再加上他对于种植本身的研究,对有机肥料的严格把控,种出来的果子大受欢迎。

结果,6月份山头所在的地区发十年一遇的大水,果园被冲倒了一大片;十月份,遭遇虫害,好在控制及时没造成太大损失;十一月开始,连绵阴雨不停,果子一直因为缺乏阳光而无法成熟。

他跑当地种植户,种植基地,和很多同行商量对策的时候,发现另外一个机遇:大部分当地特产农产品或者加工品做出来后,都还在走当地批发的老渠道,种植者只能拿到卖给批发户的很少的钱,基本也就和当年成本打平,很难赚钱。

于是,在等果子成熟期间,他开始折腾为当地农产品来做一个电商渠道。跑了一个月,确定了他认为值得推荐的有当地特色的产品,借了钱或者赊着账把货买进来,他从一个之前只懂种植的电商门外汉开始,带着团队建立起了自己的淘宝店和微信微店。期间,肺炎一周,工作也未见停顿下来。

而优势,也许就是他本身在种植方面够专业,能够找到真的好产品并阐述为什么好,以及他团队成员本身热爱摄影,能够拍出更精致的产品图片。

上次见到他,他说如果钱花完了还没赚到钱,就把很早之前家里买的一家未来要上新三板公司的股权转让了,总得凑够钱,来把这摊事业做下去。

别转出去,留着,我借你钱吧,最后我说。

3

我们都在犯贱

11月某个周五,在杭州见完一个投资人朋友后,临时被告知上海晚上9:30有另外一个和某投资大佬聊的机会,有4个团队收到了这个邀请。

而我本来周六早上7点就要出发去参加一个创业比赛。

一咬牙,说,我去。

于是买了袋薯条+汉堡就冲往高铁站。

天公不作美,下雨导致原本半个小时的路,1个小时才到。下车的时候,我原来预定的那班高铁刚刚开走。

另外两个团队和我境遇一样,于是大家买了半个小时后的高铁,约好在上海出站口碰面。

上海下着小雨,我们赶到约见地的时候,天已漆黑,正好9:30.

然后开始了预料之外的漫长等待。

10点半,大佬没回来,助理说不清楚什么时候回来;

11点半,大佬没回来,贴身助理说已经出发,我们估算了一下路程,1个小时铁定能到;

12点半,大佬还是没回来,贴身助理说,还不知道什么时候能到。

如果2年前,我还在上家公司,早已拍桌子走人找时间另约。

而那天,我挣扎了很久,为了第二天的比赛,最后还是在群里和大家说了声抱歉,然后先走了。回到家近两点,不敢再耽误,倒头就睡。

第二天早上7点,在出发的车上刷朋友圈,看到了昨晚另外3队凌晨4点半发的状态:

聊完了,回家。

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